“双高计划”引领 “提质培优”赋能——陕铁院举办2020-2021学年第一学期期中教学诊改暨“双高”建设阶段总结会

　　为进一步总结2020-2021学年第一学期教学运行和本年度“双高”建设推进情况，不断改进提升工作质量，12月18日下午，学校在高新校区博爱厅召开2020-2021学年第一学期期中教学诊改暨“双高”建设阶段总结会。学校党委书记王津，校长焦胜军，副校长蒋平江、贺建锋，处科级干部、全体专兼职教师参加了会议。副校长张学钢主持会议。

　　会上，蒋平江副校长引用了大量的数据和图表，从基本情况、取得成效、存在问题、解决措施等方面作了期中教学诊改和“双高”建设阶段考核总结报告。报告整体上反映出学校的各项教学工作有条不紊，“双高”建设工作稳步推进，针对报告中存在的问题，蒋平江要求相关部门要认真研究分析，对照反馈问题整改落实，统筹推进“双高”建设工作。同时要加强组织领导、加强沟通交流，针对教学工作中的先进典型、工作亮点，要相互学习借鉴，共同提高，更好地促进今后工作。

　　贺建锋副校长宣读了《关于表彰2020-2021学年第一学期期中教学诊断与改进优秀项目的决定》。大会对“教研活动优秀奖”“顶岗实习管理优秀奖”“考核方式改革优秀奖”“实践教学优秀奖”“顶岗实习指导优秀奖”等五个奖项的获奖集体及个人进行了表彰，与会领导为获奖代表进行了颁奖。

　　在“双高”建设中，学校积极响应国家“一带一路”倡议和服务中国高铁“走出去”战略，按照“高起点设计、高标准建设、高质量发展”的建设思路，紧紧围绕“支撑高铁建设，铸就筑路先锋”中国铁路工程特色高水平高职学校建设目标，在全面落实“一加强、四打造、五提升”十项改革任务基础上，构建“12358”总体规划，即“确立一个目标，重点建设两个专业群，打造三个示范高地，创建五种模式，树立八个标杆”，制定了建设方案和任务书，成立了12个专项任务工作组和6个专业群项目组。

　　为鼓励各工作组能够高质量完成各项建设任务，产出一批支撑“双高”建设的高质量建设成果，大会举行了“双高”建设目标责任书签字仪式。仪式上，学校领导分别与各工作组代表签订了目标责任书，以期各工作组能够立足学校“双高”建设方案和任务书中的建设任务、预期成果和项目支出绩效目标，对标“双高计划”实施意见和提质培优行动计划，瞄准中国特色高水平高职学校建设目标，主动作为，细化方案，创新实施“双高”建设工作。

　　城轨工程学院院长毛红梅以《服务轨道交通强国战略，做城轨工程智慧建造人才培养的领跑者》为题，从专业群建设完成的主要任务、取得成效、存在问题、下一步工作思路及措施等方面作了城市轨道交通工程技术专业群建设汇报。城轨专业群按照“统筹谋划、牵头抓总、协同发力、全员参与”的建设思路，完成城轨专业群建设方案及任务书编制工作，圆满完成了城轨专业群2020年度138项建设任务。

　　科技处处长马少雄作科技创新服务工作组后期建设工作汇报。他运用大量数据，从产业学院、科技创新、产教融合、校企合作等方面就后期建设工作的目标及任务、建设情况、具体工作措施等作了详细汇报。目前双高建设目标要求很高，学校校企合作、校友工作以及科研科技等工作任务十分艰巨。从“双高”建设角度上看，打造创新服务高地与人才培养高地为十项改革任务的建设重点，这也是“双高”校建设的一项难点工作，需要全校齐心协力，攻坚克难，高质量完成。

　　焦胜军校长进行了讲话，在教师发展方面，他要求要严格遵守教师职业行业准则，践行教书育人使命；多措并举打造一支高素质“双师型”教师队伍；从基础发展能力、教学与科研能力、科研与社会服务能力、学生教育与管理能力方面不断自我发展提升；优化教学组织设计，全面推进三全育人，强化学风建设和课堂管理，保证教育教学质量。

　　通过分析科技创新服务现状及科技创新面临的问题，焦胜军校长提出两点举措：一是健全中心组织机构，配备专职负责人，建立激励、约束机制，“内培外引”组建研发团队、占领产学研高地；与政、行、企、校合作共享，深化校企合作；二是加大宣传力度、有针对性走访企业、发挥职教集团及校友资源解决校企信息不对称问题；与企业、院校、科研所合作，打造中心品牌；深化“四级对接”、优化教师“下现场” 锻炼政策，提升教师服务企业能力，完善项目管理办法，激发教师技术服务主动性。

　　焦胜军校长强调，在双高建设中，各专项工作组和专业群项目组，要加强组织领导，强化专项工作组的主体作用要抓好系统谋划，抓好统筹协调，抓好任务分解和职责落实，抓好阶段诊断改进，抓好过程管理和督促检查。同时要动员全校力量，发挥全员智慧，发挥党支部、教研室战斗堡垒作用，发挥教学及科研骨干作用，发挥处科级干部的作用，在目标、思想、行动上聚焦聚神聚力，在具体工作中压紧压实工作责任，营造浓厚的“双高” 建设工作氛围，高效推进“双高”建设任务落实落细落地。（王莹/合稿杨光学生记者余文超张文龙/图）